CRÉATION ET ACCOMPAGNEMENT

DE COOPÉRATIVES

Investigation des projets de création par :

- Un repérage statique des artisans et des groupements existants sur des zones géographiques délimitées.

- Une prise de contact avec les différents partenaires institutionnels et économiques locaux : Chambres de Métiers, CIC, organisations professionnelles,... Afin qu’ils deviennent les prescripteurs de l’action.

- Une organisation de réunions d’information et de promotion

- Une organisation de visites d’artisans dans les coopératives existantes.

Accompagnement des coopératives en cours de création :

- Une relation avec les Organisations Professionnelles et Syndicales

- Une mise en place de dossiers techniques « terrain » pour aider à la naissance d’une coopérative.

- Un parrainage des coopératives d’achats naissantes ou en phase de développement avec la transmission de l’expérience de ceux qui ont réussi.

- Une organisation de formations à destination des futurs directeurs.

- Un suivi technique de la création de la coopérative.

L’adhésion à l’ORCAB d’une nouvelle structure reste subordonnée à certaines conditions stipulées dans la « charte ORCAB ».

Accompagnement des coopératives existantes par :

- Une aide au développement des structures internes : personnel, bâtiment, stocks, services.

- Une aide à l’ouverture de salle ou espace d’exposition sur site.

- Un accompagnement à l’ouverture d’agences dans le périmètre géographique des structures existantes.

- Un accompagnement pour l’augmentation du nombre d’adhérents.

RÉFÉRENCEMENT DES PRODUITS

- Par une organisation de journées de référencement.

- Par des échanges intercoopératifs pour optimiser les achats avec un référencement commun.

FORMATION DES HOMMES

- Par l’organisation de formations à destination des Conseils d’administration.

COMMUNICATION

- Par la mise en place d’échanges intercoopératifs relatifs à la gestion et à la politique commerciale et administrative

- En établissant une communication interne et externe de groupe.